莱芜区国有资产管理服务中心2025年建议提案办理总体情况
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一、基本情况
今年以来,我中心共办理人大代表建议及政协提案8件,其中,独办1件、主办3件、协办(会办)4件,其中,人大代表建议3件,政协提案5件,办复类别A类3件、B类5件、C类0件,满意率100%。独办、主办的4件建议提案办理复文或摘要以及办理总体情况均在区政府门户网站建议提案办理专栏中予以公开。
二、建议提案吸收采纳情况
(一)已经解决或基本解决的(A类)共有3件,占总数的37.5%。此类建议提案意见建议明确。比如吕恒昌代表提出的“关于统筹资源,做大做强旅游产业的建议”,建议区政府国有投资平台能够深度参与AAAA山东济南香山国际旅游区的建设,希望通过双方的紧密合作,进一步优化景区规划,提升基础设施建设水平,丰富旅游产品与服务,加强品牌推广与营销。但通过与有关部门、国有企业座谈,详细了解到目前香山旅游区的经营现状及论证区属国企参与香山建设的可能性,并且会后委派国有企业前往香山旅游区进行深度考察得出,结合香山旅游区目前运营方面现状以及国有企业目前的经营现状及财务状况,现阶段直接参与香山建设条件不成熟,但是国有企业可以做到文旅资源共享,共同促进景区招商招才。国有企业将与香山景区本着资源共享、优势互补、市场互拓、互惠共赢、共谋发展的原则,依托各自丰富的旅游资源优势和交通区位优势,推动共建共享,共同构建一个充满活力、魅力无限的文化和旅游共同体,加强区域联动合作,切实打造区域文旅合作新范式。
(二)列入计划逐步解决的(B类)共有5件,占总数的62.5%。此类建议有的是长期、常态工作,需要逐步纳入日常工作长期监管;有的较为复杂,解决起来存在一定的政策难题和现实困难。比如,针对魏利国委员提出的“关于加快区管国有企业改革发展的建议”,国有企业改革发展作为长期常态工作,目前我中心采取了一系列措施为国企改革发展理清方向道路、提供指引,但发展中也暴露出诸多问题解决起来存在一定的现实困难,短时间无法立刻见效,中心将从以下四个方面进行持续推进国企改革发展:一是加强规划引领,明确国有企业改革发展重点任务及推进路径,确保国企改革方向不偏不倚。二是加快国资国企转型,扎实做好“清、合、转、退”4篇文章;三是强化企业财务管理,重点加强举债融资和资产负债管理;四是加强内控体系建设健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点、严格规范全面有效的内控体系;五是做实建章立制文章,制定出台关于产权、人事、资产出租、薪酬考核、财务监督等各方面的文件,全面推进体制机制改革。
三、下一步工作打算
下一步,中心将进一步深化对代表建议办理工作重要性的认知,切实强化办好代表建议的责任感与使命感。持续健全办理工作责任制,将此项工作纳入重要议事日程,与日常业务工作深度融合、一体推进。同时,深入研究、广泛吸纳代表与委员提出的意见建议,以高质量办理建议提案为重要抓手,积极探索推动国资国企管理工作的新思路、新路径,不断提升工作质效与整体水平。
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