盛夏时节，踏入鲁中腹地莱芜，湖光山色与层叠山林相映，古村烟火与现代业态交融。雪野湖畔，一条13.6公里的彩色环湖路如彩练蜿蜒，骑行队伍络绎不绝，废弃厂房变身的“村咖”一座难求，湖畔帐篷里看星星的年轻人枕着湖风入眠……雪野片区西倚山林建“山乡”、北承文脉筑“原乡”、东临湖泽兴“水乡”，“三乡”聚力、连片共兴，绘就一幅和美乡村崭新画卷；向南而行，“齐鲁情·映山红”片区以“产业红、文化红、日子红”交相辉映，书写着红色基因与绿色产业双向奔赴的振兴篇章。
一北一南，殊途同归——都在片区化推进中找到了适合自己的振兴之路。这正是莱芜区深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴重要指示精神、以片区化思维重塑全域格局的生动缩影。
近年来，莱芜区坚持谋全域、抓片区、促振兴，谋划推进东部“以药兴农”、西部“姜蒜飘香”、南部“红色记忆”、北部“山水田园”、中部“城乡共融”片区建设，一幅全域图上五大片区各美其美、美美与共。
片区统筹花织锦——从“一村独唱”到“全域合唱”
习近平总书记视察德州时强调，要因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设。因地制宜，正是片区化推进的核心要义。
以雪野街道为例，雪野街道51个行政村，长期以来，有的靠湖吃湖、游客盈门，有的守着荒山、无人问津，“点强面弱”难以破局。雪野街道党工委书记张震坦言：“村多村小、人口分散、资源碎片化、强弱不平衡，乡村发展始终难以突破单点出彩、全域滞后的初级模式。”
如何破题？莱芜区给出的答案是片区化推进——把位置相邻、功能相近、产业相联的村庄连片规划、连片建设、连片发展，全要素协同推进乡村振兴。
雪野趁势而为，跳出行政村束缚，依功能组团划分西部山乡、北部原乡、东部水乡三大片区，规划连片面积4.9万亩，覆盖11个行政村、1.25万人。南部“齐鲁情·映山红”片区则以塔子村、黑峪村、庞家庄村为骨干引领村，覆盖10个行政村。从“撒芝麻盐”到片区化推进，莱芜区累计建成省级衔接乡村振兴集中推进区2个、市级示范片区3个，五大片区串珠成链、连线成面。
产业协同花芬芳——从“同质竞争”到“错位共生”
产业兴则乡村兴。就雪野街道来说，不再是51个村“各自突围”，而是明确各村功能定位，错位发展、产业链互补。
西部山乡做强“天上的街市”核心IP。王老村这个培育出13名博士、19名硕士的“状元村”，曾因交通闭塞、产业单一，年轻人纷纷外出。纳入片区规划后，村里与山东文旅山乡集团合作，打造乡村振兴学院、房车露营地等20余种业态。
“以前村民常念叨‘进村无门，出村无路，山上无树，吃的无粮，住的无房’，现在再看咱村，民宿满客、街市热闹！变化太大”王老村党支部书记张凯站在民俗文化街旁感慨。2024年村集体收入突破100万元，80多人实现家门口就业。承接客流的周边6村顺势发展30余家农家乐、700余户村民增收。北部原乡深挖齐长城文化底蕴，娘娘庙村打造文化公园，让千年古村“活”起来。东部水乡北白座村盘活10处闲置资源建成“共富工坊”，引入中科北斗数字农业项目，联合周边4村流转土地1800余亩，通过产业链实现增收600万元……
东部水乡的“错位共生”尤为生动。每到周末，南双王村外，总有数十辆摩托车停稳，车主们摘下头盔，走进一旁的“匠闲时光”咖啡馆。
“以前骑完就走，现在愿意留下来消费了。”南双王村党支部书记高立营说。这个常住人口只有二百余人的库区移民村，如今靠着机车文化成了远近闻名的“艺术潮流村”。机车文化并非凭空而来——13.6公里的环湖路很适合骑行，也曾举办过摩托车主题活动，但当时湖边没有一个像样的歇脚地，如何真正让年轻人“留下来”？
变化始于菏泽小伙张金运，他看中雪野湖风光，2022年开了一家集咖啡、木作、书吧于一体的店铺。市场先迈出一步，政府紧跟而上。区属国企水发集团发挥国企优势，盘活低效用地110亩，围绕“机车艺术村”主题，打造机车展销荟、摩托驿站、蓝湾欢乐岛水上乐园、撒野艺术营地、文窑面包、水幕电影、特色民宿等多元业态，打响机车文化特色品牌。
如今，济南、泰安、淄博、滨州甚至省外的机车手越聚越多，这里成了骑行线路上的“打卡点”。依托火爆的客流量，村民借势发展农家乐、摊位经济，新开办个体经营50余户，村民成为乡村发展的“合伙人”。
向北不到10分钟，北双王村则是另一番光景——“雪野湖鱼头”“莱芜羊汤”“特色炒鸡”十几家饭店一字排开，烟火气浓郁。2007年环湖路修通后农家乐陆续开起来，最初各家各行其是，街道主动引导，统一卫生和服务标准。目前有17家店，家家都有自己的招牌菜。今年5月，“雪野湖开渔季”和“鱼头争霸赛”接连举办，“到雪野吃鱼头”不再是一句口头禅，而是一个有标准、有品牌、有影响力的美食IP。
继续前行，马鞍山清宁康养森林特色小镇映入眼帘——这片国家级森林小镇规划面积6平方公里，2024年9月试运营至今已累计接待游客15万人次。
三个村各司其职——南双王以“动”见长，清宁小镇以“静”取胜，北双王以“吃”留客，动静之间一盘棋走活。
往南部走去，“齐鲁情·映山红”片区同样各展所长。走进牛泉镇庞家庄村，空气中仿佛都弥漫着山楂的酸甜气息。万邦食品6条先进的冻干生产线格外引人瞩目。“冻干生产线建成后，每年加工鲜山楂6000吨，年产值1亿元，带动100人就业。”庞家庄村党支部书记、万邦食品创始人亓宪瑞自豪地说。万邦联合周边6个村成立“星火党总支”，带领35个合作社组建山楂行业协会，冻干山楂占全国高端市场三分之一以上份额。从一颗山楂干敲开同仁堂大门，到研发出冰糖葫芦、山楂红酒等60多种产品，年产值高达1.2亿元。山姆超市一次签下2000万支冰糖葫芦订单。村里还新建山里红农场、山楂之恋青创街，拓展研学旅游等20余种新业态。
塔子村，709文化产业园静默矗立。推开园区大门，一栋栋红砖厂房映入眼帘，斑驳墙面上“抓革命促生产”“自力更生”等标语依稀可辨。游客可以换上工装、别上“工作证”，走进复刻的“国营大食堂”品尝红糖馒头和莱芜香肠。沉浸式实景剧《半斤粮票》在小礼堂上演。山东文旅山乡集团709项目负责人说：“我们不是简单‘修旧’，而是‘活旧’。能保留的原物绝不替换，能修复的旧物绝不换新。”塔子村庄与嬴城产发集团整合资金，对709厂旧址修旧如旧、场景复原。今年春节期间接待游客4万余人次，二十余名村民在园区就业，人均月增收3000多元。
黑峪村曾是远近闻名的薄弱村、空壳村。半亩花田创始人亓云吉回村创业，企业与村里联手盘活200多亩荒坡，种植玫瑰、牡丹，引种库尔勒香梨，去年香梨卖到10元一斤仍供不应求……
放眼全区，莱芜培育市级以上龙头企业86家，特色产业种植面积达6.6万亩，农产品出口占全市75%以上，累计建成省级和美乡村49个，入选全省美丽乡村建设十大典型案例。
共建共享花满蹊——从“各自算账”到“利益共赢”
习近平总书记视察德州时指出，要树立和践行正确政绩观，最终要落到为民造福上。
“市场先迈出一步，政府紧跟而上”——这是雪野片区发展的常态。政府的角色是定方向、搭平台、做服务，让有效市场和有为政府“拧成一股绳”。
从张金运的一间咖啡店到十余种业态的集群，从北双王自发形成的农家乐一条街到“鱼头争霸赛”全区文旅品牌，每一次跃升都离不开政府“因势利导”的精准发力。北双王村15栋闲置老宅，政府选择与中国乡建院合作，流转、设计、改造、运营全由乡建院干，政府只做三件事：把村民工作做通，帮双方把合同签明白，把配套服务做到位。
雪野探索建立资源量化入股、收益按比分红的利益联结机制，将各村土地、山林、闲置资产等统一评估，按贡献分配收益。目前31个受益村均增收5万元以上，村民户均年增收约1万元，片区特色产业总产值达1.97亿元。南双王村2025年集体收入达55.17万元，2026年预计突破75万元；北双王村2025年达34.51万元，2026年预计达50万元；清宁小镇带动周边6个村300多名村民就业，年务工收入达700余万元。
南部片区同样惠及千家万户。庞家庄村山楂产业带动营业户户均增收10万元以上；709文化产业园让二十余名村民稳定就业；半亩花田带动90名村民就业创业。塔子村还成立了红塔文化旅游开发有限公司，村集体占股51%，村民占股49%。王老村一半村民住进二层小楼，70岁以上老人能在老年公寓免费吃住。
“我们以‘万人下乡、千村提升’工程为抓手，绘制东西南北中五幅振兴图，通过全区人民的生动实践，真正做到建一片、成一片、活一片、带一片，让绿水青山变金山银山。”莱芜区农业农村局主要负责同志介绍说。